.: Multiplicadores realizam mais uma etapa da formação

terça-feira, 24 de agosto de 2010

Multiplicadores realizam mais uma etapa da formação

Processo objetiva levar a proposta do empreendedorismo para a ressocialização de egressos e jovens em conflito com a lei para outros 10 estados brasileiros

Formação teórica sobre o processo seletivo da Incubadora com a pedagoga Cristhiane Albuquerque, gerente da Incubadora nos três primeiros anos de realização; e equipe. Visita às unidades prisionais e ao Patronato Magarino Torres para o acompanhamento do processo seletivo em curso para a seleção de 200 novos empreendedores.

Com esta programação, os multiplicadores da Incubadora de Empreendimentos para Egressos (IEE) iniciaram na segunda (16) a segunda etapa de formação no processo de escala que visa levar a proposta do empreendedorismo para a ressocialização de egressos do sistema penitenciário e jovens em conflito com a lei para outros 10 estados brasileiros.

Nesta etapa, encerrada no dia 17, os multiplicadores obtiveram informações sobre a elaboração dos editais de seleção, do processo de divulgação e do banco de dados; este criado para sistematizar os conhecimentos até aqui desenvolvidos, bem como os dados cadastrais dos participantes dos processos seletivos. O perfil dos profissionais e a formação da equipe envolvida na seleção de empreendedores também foram abordados.

Diretor de Projetos do Centro de Integração Social e Cultural – CISC “Uma Chance”, Ronaldo Monteiro comentou a origem da proposta de incubação de pequenos negócios, no Rio implementada pelo diretor da Incubadora Afro Brasileira (IA), Giovanny Harvey, voltada para os afro descendentes. “Por isso costumo dizer que trabalhar com homens e mulheres que passaram pelo sistema penitenciário é uma ação exclusiva da Incubadora de Empreendimentos para Egressos (IEE). Desconheço qualquer outra”, acrescentou Monteiro, lembrando aos multiplicadores que cada um deverá adequar o conteúdo programático à realidade de seus estados. Participam da formação representantes das áreas de Justiça, Segurança Pública, Trabalho e Educação dos estados da Bahia, São Paulo, Ceará, Espírito Santo, Mato Grosso e Distrito Federal. Mostrando-se bastante envolvidos com as discussões, os profissionais apresentaram questionamentos sobre os trâmites para a liberação dos internos, a realização dos cronogramas de atividades junto à Administração Penitenciária, o interesse dos internos e o engajamento dos técnicos que atuam nos presídios, dentre outros.

Em visita ao Complexo Penitenciário de Gericinó (Bangu), os profissionais assistiram a palestra da coordenadora de Inserção Social da Secretaria de Administração Penitenciário (SEAP), Fernanda Reis Lopes; e do diretor da Divisão de Educação da SEAP, Thiago de Paiva Nunes. Em pauta, o trabalho desenvolvido pela Coordenação de Inserção e a apresentação dos números do sistema penitenciário, cuja lotação atual chega a 26mil presos, segundo a coordenadora de Inserção.

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EMPREENDEDORISMO NO BRASIL

No Relatório Executivo publicado pela Global Entrepreneurship Monitor GEM em 2005, o Brasil figurou entre as nações onde mais se iniciaram empresas. O País registrou uma taxa de empreendimentos na ordem de 11,3%, ficou na sétima posição na pesquisa. Isso mostra o espírito empreendedor do povo brasileiro.O Brasil, segundo a pesquisa citada, ocupou a 14ª posição na razão da taxa de empreendimentos com mais de quarenta e dois meses e os iniciais, o que mostra ser pequena a representação das empresas que se mantém por mais tempo, ou seja, é o período considerado capital para a sobrevivência do empreendimento.No ranking do empreendedorismo por necessidade, o Brasil ocupa a 4ª posição. O povo brasileiro é motivado a empreender pelo desemprego, pela falta de reconhecimento na empresa onde trabalha, ou pela baixa remuneração, na maioria das vezes o empreendedor abre uma empresa levado pela necessidade de se inserir no mercado de trabalho.O uso adequado da informação conduz ao conhecimento. O conhecimento bem aplicado leva ao sucesso. Ao contrário do que se houve, não é a carga tributária, tampouco a necessidade de crédito os principais responsáveis pelo fechamento de uma empresa. A falta de planejamento somado ao desconhecimento do negócio são fatores que, com mais freqüência, levam ao empreendedor a encerrar a atividade. Assim, as informações constituem-se num valioso instrumento para planejar e coordenar as políticas administrativas salutares a qualquer tipo de empreendimento.O sucesso parece óbvio, mas não é. Para se obter sucesso empresarial se faz necessário planejar bem, definir objetivo e metas, saber com clareza onde, quando e como chegar ao resultado esperado. Estudos demonstram que se constitui erro grave focar diversas direções e esperar acertar no alvo, sendo assim, conclui-se que o melhor a fazer é concentrar-se nas metas do planejamento estratégico e organizacional. Isso porque potencializa a qualificação, significando uma ampliação concreta das perspectivas, não só pela natureza dos eventos, mas pela possibilidade sistemáticas que favoreçam estratégias multisetoriais. O empreendedor visa crescer, atrair consumidores e ganhar o mercado. Mas crescer exige planejamento e uma boa base de sustentação. O crescimento descontrolado pode ser fatal à sobrevivência de um empreendimento.Alguns empreendedores misturam o dinheiro familiar com a receita da empresa, usa o mesmo dinheiro para investir, custear despesas operacionais e administrativas, e também, para manter o sustento familiar. O resultado disso é o caos financeiro do empreendimento.A escolha do sócio é fundamental no caso de sociedade. Para tanto , os objetivos e as expectativas devem ser comuns a todos os interessados a iniciar uma sociedade. O capital não se constitui no principal critério para selecionar sócio, tendo em vista que com objetivos diferentes, não há dinheiro capaz de comprar o sucesso, tampouco o cliente.Os colaboradores não podem ser aqueles a quem não possa demitir. O que conta no critério de seleção, além do perfil profissional, é o perfil pessoal e a personalidade do colaborador. Isso mais que a experiência profissional, pois este pode ter vícios. Especialistas em recursos humanos recomendam a promoção de talentos internos.Ao iniciar um negócio é natural o empreendedor controlar todas as etapas em desenvolvimento. Contudo, na medida em que crescer, constitui-se erro centralizar o poder, pois a tomada de decisão fica cada vez mais difícil. Assim, cabe ao administrador definir sua direção, estabelecer seus limites e delegar responsabilidades.Sabe-se que não aprender com os próprios erros é pior que errar. Oswald de Andrade em seu Manifesto da Poesia Pau Brasil, publicado em 1924, disse que todos os erros representam uma contribuição milionária para todos nós. Esse poeta pode não entender de negócio, mas o seu texto ilustra com perfeição o papel que pose representar o erro para consolidar ou não uma empresa no mercado. A experiência adquirida ajuda a prevenir situações desconfortáveis

SENADOR JAYME CAMPOS FALA SOBRE PRESIDIÁRIOS DO PAÍS

O senador Jayme Campos (DEM-MT) anunciou em discurso nesta quinta-feira (20) que vai apresentar projeto com o objetivo de organizar uma rede de apoio ao empreendedorismo das famílias dos presidiários, o que lhes garantirá uma vida mais digna enquanto o parente cumpre a pena. Explicou que 60% dos ex-presidiários voltam a cometer crimes quando veem suas famílias em desamparo, "enxergando no crime uma solução para seus problemas imediatos".
Jayme Campos previu que, com a adesão das instituições de crédito oficiais, seriam oferecidos empréstimos para que essas famílias montassem seus próprios negócios. Ele acredita que convênios do poder público com universidades e entidades da indústria e do comércio irão possibilitar a criação de incubadoras de empreendimentos, buscando a aptidão de cada família.
Para completar, os presos cujas famílias forem assistidas no novo programa também deverão receber capacitação e treinamento nos presídios. O senador informou que o Brasil tem 446 mil presidiários e 80% deles ficam ociosos, sem exercer qualquer atividade, "frequentando, como se costuma dizer, a universidade do crime". O senador se inspirou em uma experiência de sucesso em São Gonçalo (RJ), articulada pela Incubadora de Empreendimentos para Egressos, criada e dirigida pelo ex-presidiário Ronaldo Monteiro, conforme reportagem da revista Época.

LEIA NA ÍNTEGRA A REPORTAGEM:
http://revistaepoca.globo.com/Revista/Epoca/0,,EMI87891-15228,00.html

QUEM É O EMPREENDEDOR INDIVIDUAL?

O Empreendedor Individual é a pessoa que trabalha por conta própria e que se legaliza como pequeno empresário. Para ser um empreendendor individual, é necessário faturar, no máximo, até R$ 36.000,00 por ano, não ter participação em outra empresa como sócio ou titular e ter um empregado contratado que receba o salário mínimo ou o piso da categoria.A Lei Complementar nº 128, de 19/12/2008, criou condições especiais para que o trabalhador conhecido como informal, possa se tornar um Empreendedor Individual legalizado. Entre as vantagens oferecidas por essa lei, está o registro no Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas (CNPJ), o que facilitará a abertura de conta bancária, o pedido de empréstimos e a emissão de notas fiscais. Além disso, o Empreendedor Individual será enquadrado no Simples Nacional e ficará isento dos impostos federais (Imposto de Renda, PIS, Cofins, IPI e CSLL). Pagará apenas o valor fixo mensal de R$ 52,15 (comércio ou indústria) ou R$ 56,15 (prestação de serviços), que será destinado à Previdência Social e ao ICMS ou ao ISS. Essas quantias serão atualizadas anualmente, de acordo com o salário mínimo. Com essas contribuições, o Empreendedor Individual terá acesso a benefícios como auxílio-maternidade, auxílio-Com essas contribuições, o Empreendedor Individual terá acesso a benefícios como auxílio-maternidade, auxílio-doença, aposentadoria, entre outros.

Tire suas dúvidas:
http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-negocio/empreendedor-individual/perguntas-frequentes

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