.: Aula inaugural reúne integrantes da Administração Penitenciária e da Educação

quarta-feira, 13 de outubro de 2010

Aula inaugural reúne integrantes da Administração Penitenciária e da Educação

A Direção do Centro de Integração Social e Cultural – CISC “Uma Chance” promoveu na última sexta-feira (08) a primeira aula inaugural do ciclo de pré-incubação de negócios do projeto Incubadora de Empreendimentos para Egressos (IEE). O evento ocorreu em uma das 17 unidades prisionais onde ocorreu o último processo seletivo e contou com a presença de representantes da Secretaria de Administração Penitenciária (SEAP), como a coordenadora de Inserção Social, Fernanda Lopes; o sub-coordenador das UPs de Niterói e interior, Carlos Alexandre Martins; e o diretor da Divisão de Educação, Tiago de Paiva Nunes.

Também prestigiou o evento, a diretora da Casa do Albergado Francisco Spargoli, Ana Lúcia Alvim de Medeiros, além da coordenadora do Programa Brasil Alfabetizado, Yane Ramos Duarte; a gerente de Ensino da Secretaria Estadual de Educação, Beatriz Trezze; e o diretor do Hospital Penal de Niterói, Mário Molinário.

Na programação, explanações sobre as fases do projeto, relatos de empreendedores já formados e a certificação de três empreendedores que concluíram a pré-incubação em 2009. Autoridades comentaram as ações implementadas pela IEE, levando mensagens de motivação aos empreendedores.

De acordo com o diretor da unidade, Itamar Angel, a Incubadora promove o desenvolvimento profissional, social e humano dos empreendedores. “Além de aproveitar e aperfeiçoar o potencial dos internos, os profissionais da IEE os ensinam a terem convivência social e adquirirem outra postura, rompendo com os paradigmas que fazem parte do próprio sistema”, declarou.

Para a coordenadora de Inserção Social da SEAP, Fernanda Lopes, o trabalho realizado pela IEE é essencial para promover a ressocialização de pré-egressos e egressos do sistema penitenciário. “Eu acho a proposta da IEE sensacional. Empregar a tecnologia social. Dar as mãos aos indivíduos para que eles possam, por meios próprios, pescar seu peixe. Essa iniciativa deve ser expandida para que o índice de reincidência se torne zero”, idealizou.

Já o empreendedor J.C.R., selecionado neste último processo seletivo, disse que vai aproveitar a oportunidade para crescer profissionalmente através de sua arte. “Essa é uma oportunidade que nós recebemos dentro da unidade. Pelo tempo que estou aqui, nunca vi um projeto como esse, que queira mudar a nossa vida e de nossa família. Por isso, vou me agarrar a esta segunda chance”, concluiu.

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EMPREENDEDORISMO NO BRASIL

No Relatório Executivo publicado pela Global Entrepreneurship Monitor GEM em 2005, o Brasil figurou entre as nações onde mais se iniciaram empresas. O País registrou uma taxa de empreendimentos na ordem de 11,3%, ficou na sétima posição na pesquisa. Isso mostra o espírito empreendedor do povo brasileiro.O Brasil, segundo a pesquisa citada, ocupou a 14ª posição na razão da taxa de empreendimentos com mais de quarenta e dois meses e os iniciais, o que mostra ser pequena a representação das empresas que se mantém por mais tempo, ou seja, é o período considerado capital para a sobrevivência do empreendimento.No ranking do empreendedorismo por necessidade, o Brasil ocupa a 4ª posição. O povo brasileiro é motivado a empreender pelo desemprego, pela falta de reconhecimento na empresa onde trabalha, ou pela baixa remuneração, na maioria das vezes o empreendedor abre uma empresa levado pela necessidade de se inserir no mercado de trabalho.O uso adequado da informação conduz ao conhecimento. O conhecimento bem aplicado leva ao sucesso. Ao contrário do que se houve, não é a carga tributária, tampouco a necessidade de crédito os principais responsáveis pelo fechamento de uma empresa. A falta de planejamento somado ao desconhecimento do negócio são fatores que, com mais freqüência, levam ao empreendedor a encerrar a atividade. Assim, as informações constituem-se num valioso instrumento para planejar e coordenar as políticas administrativas salutares a qualquer tipo de empreendimento.O sucesso parece óbvio, mas não é. Para se obter sucesso empresarial se faz necessário planejar bem, definir objetivo e metas, saber com clareza onde, quando e como chegar ao resultado esperado. Estudos demonstram que se constitui erro grave focar diversas direções e esperar acertar no alvo, sendo assim, conclui-se que o melhor a fazer é concentrar-se nas metas do planejamento estratégico e organizacional. Isso porque potencializa a qualificação, significando uma ampliação concreta das perspectivas, não só pela natureza dos eventos, mas pela possibilidade sistemáticas que favoreçam estratégias multisetoriais. O empreendedor visa crescer, atrair consumidores e ganhar o mercado. Mas crescer exige planejamento e uma boa base de sustentação. O crescimento descontrolado pode ser fatal à sobrevivência de um empreendimento.Alguns empreendedores misturam o dinheiro familiar com a receita da empresa, usa o mesmo dinheiro para investir, custear despesas operacionais e administrativas, e também, para manter o sustento familiar. O resultado disso é o caos financeiro do empreendimento.A escolha do sócio é fundamental no caso de sociedade. Para tanto , os objetivos e as expectativas devem ser comuns a todos os interessados a iniciar uma sociedade. O capital não se constitui no principal critério para selecionar sócio, tendo em vista que com objetivos diferentes, não há dinheiro capaz de comprar o sucesso, tampouco o cliente.Os colaboradores não podem ser aqueles a quem não possa demitir. O que conta no critério de seleção, além do perfil profissional, é o perfil pessoal e a personalidade do colaborador. Isso mais que a experiência profissional, pois este pode ter vícios. Especialistas em recursos humanos recomendam a promoção de talentos internos.Ao iniciar um negócio é natural o empreendedor controlar todas as etapas em desenvolvimento. Contudo, na medida em que crescer, constitui-se erro centralizar o poder, pois a tomada de decisão fica cada vez mais difícil. Assim, cabe ao administrador definir sua direção, estabelecer seus limites e delegar responsabilidades.Sabe-se que não aprender com os próprios erros é pior que errar. Oswald de Andrade em seu Manifesto da Poesia Pau Brasil, publicado em 1924, disse que todos os erros representam uma contribuição milionária para todos nós. Esse poeta pode não entender de negócio, mas o seu texto ilustra com perfeição o papel que pose representar o erro para consolidar ou não uma empresa no mercado. A experiência adquirida ajuda a prevenir situações desconfortáveis

SENADOR JAYME CAMPOS FALA SOBRE PRESIDIÁRIOS DO PAÍS

O senador Jayme Campos (DEM-MT) anunciou em discurso nesta quinta-feira (20) que vai apresentar projeto com o objetivo de organizar uma rede de apoio ao empreendedorismo das famílias dos presidiários, o que lhes garantirá uma vida mais digna enquanto o parente cumpre a pena. Explicou que 60% dos ex-presidiários voltam a cometer crimes quando veem suas famílias em desamparo, "enxergando no crime uma solução para seus problemas imediatos".
Jayme Campos previu que, com a adesão das instituições de crédito oficiais, seriam oferecidos empréstimos para que essas famílias montassem seus próprios negócios. Ele acredita que convênios do poder público com universidades e entidades da indústria e do comércio irão possibilitar a criação de incubadoras de empreendimentos, buscando a aptidão de cada família.
Para completar, os presos cujas famílias forem assistidas no novo programa também deverão receber capacitação e treinamento nos presídios. O senador informou que o Brasil tem 446 mil presidiários e 80% deles ficam ociosos, sem exercer qualquer atividade, "frequentando, como se costuma dizer, a universidade do crime". O senador se inspirou em uma experiência de sucesso em São Gonçalo (RJ), articulada pela Incubadora de Empreendimentos para Egressos, criada e dirigida pelo ex-presidiário Ronaldo Monteiro, conforme reportagem da revista Época.

LEIA NA ÍNTEGRA A REPORTAGEM:
http://revistaepoca.globo.com/Revista/Epoca/0,,EMI87891-15228,00.html

QUEM É O EMPREENDEDOR INDIVIDUAL?

O Empreendedor Individual é a pessoa que trabalha por conta própria e que se legaliza como pequeno empresário. Para ser um empreendendor individual, é necessário faturar, no máximo, até R$ 36.000,00 por ano, não ter participação em outra empresa como sócio ou titular e ter um empregado contratado que receba o salário mínimo ou o piso da categoria.A Lei Complementar nº 128, de 19/12/2008, criou condições especiais para que o trabalhador conhecido como informal, possa se tornar um Empreendedor Individual legalizado. Entre as vantagens oferecidas por essa lei, está o registro no Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas (CNPJ), o que facilitará a abertura de conta bancária, o pedido de empréstimos e a emissão de notas fiscais. Além disso, o Empreendedor Individual será enquadrado no Simples Nacional e ficará isento dos impostos federais (Imposto de Renda, PIS, Cofins, IPI e CSLL). Pagará apenas o valor fixo mensal de R$ 52,15 (comércio ou indústria) ou R$ 56,15 (prestação de serviços), que será destinado à Previdência Social e ao ICMS ou ao ISS. Essas quantias serão atualizadas anualmente, de acordo com o salário mínimo. Com essas contribuições, o Empreendedor Individual terá acesso a benefícios como auxílio-maternidade, auxílio-Com essas contribuições, o Empreendedor Individual terá acesso a benefícios como auxílio-maternidade, auxílio-doença, aposentadoria, entre outros.

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http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-negocio/empreendedor-individual/perguntas-frequentes

quarta-feira, 13 de outubro de 2010